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标题: 银行IT建设与风险管理交流文档之一 - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区 [打印本页]

作者: wangjia    时间: 2022-9-11 07:48
标题: 银行IT建设与风险管理交流文档之一 - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区
每句话说的都没有错,但是每句话都是太大了,无法落地实施。楼主应该是一位顾问级别的人物,只提方向性的问题。
作者是干IT风险管理工作的,但看语气还是做技术的。
提出的几点问题估计是全国各地城商行共同的问题,可比性相差也不是太大!
   一个银行的发展依赖的东西太多了,所以IT方面只是其中一个部分,但这个部分高层们了解的太少,也不好做指导性工作,而IT人员技术水平较为出色,规划什么的就差不少了,且一般IT技术人员在行里话语权较小,很难说动高层进行一次改革!
    IT系统能稳定运行就可以了,想做到完美,人员、投资、还有时间的花费太大的了
其实楼主写的很好
从内容上来说,高度是足够的,但是从方向来说似乎还有几点可以完善,个人之见,供批判参考
1)如果是交流,那么不一定都是缺点和不足,一些现状中的优势还是可以谈的,毕竟交流的目的是学习对方的经验好方法,弥补自己的缺陷,指导自己的后续工作
2)其次是如果楼主是从事IT风险管理的,那么似乎不应该把交流提纲范围铺的过大,对方可能也不一定都能回答,还是要切合自己的部门职责来写,例如人员激励什么的都不属于部门内的工作职责
家住海淀 发表于 2011-12-20 15:37

其实楼主写的很好
从内容上来说,高度是足够的,但是从方向来说似乎还有几点可以完善,个人之见,供批判参 ...
员工激励不属于部门内的工作职责? 不同意老胡该观点,员工激励恰恰正是部门重要工作职责之一!




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