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标题: 大行软开跳小行信科部，可行性如何！ - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区 [打印本页]

作者: wangjia 时间: 2022-9-11 07:54
标题: 大行软开跳小行信科部，可行性如何！ - 第2页 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区
大行跳小行比较容易的，小行更看重行业经验，他们想要你的大行经验。我就是从大行跳到小行的。待遇想有大的提升一般比较难的，要看是什么小行了。有事可以找我。
小行虽然也要开发，但是开发力量还是很弱的。能吸引人的小行，省级行科技部就2-5个人，很少超过10个。网络，系统应用维护，开发，设备都要会，起码不能只会一样。
而且小行招聘是很少的，如果刚开始筹建，对网络设备水平要求更高，如果稳定后的招聘对开发维护水平要求高。
gghpub 发表于 2012-4-19 09:38

小银行省级分行很多都只有一个人，IT方面无所不能，尤其要擅长装打印机装office会excel
您真幽默，这个算IT技能。。。。。。那基本上工作几年的够符合要求呢，呵呵！
zhangzz75 发表于 2012-4-17 09:02

大行跳小行比较容易的，小行更看重行业经验，他们想要你的大行经验。我就是从大行跳到小行的。待遇想有大的 ...
待遇难有大的提升，如果是这样的话，那跳小行的意义何在呢，呵呵！
vincentlinkkk 发表于 2012-4-19 20:49

您真幽默，这个算IT技能。。。。。。那基本上工作几年的够符合要求呢，呵呵！
真不是幽默，小行在省级分行又没有生产服务器，也玩不出分行级特色业务，所以不需要很多人。平时就是搞搞IT维护，电脑城的即可。
分行放的机器，分行IT说不定都没有密码，都要总行远程玩
vincentlinkkk 发表于 2012-4-19 20:51

待遇难有大的提升，如果是这样的话，那跳小行的意义何在呢，呵呵！
跳小行要往总部跳，工作视界很开阔，说不定几年下来IT的事全干过，去搞PMO、合规、架构规划、预算控制等等，以后就准备找另一个小行混CIO吧

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