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一个员工跳槽,让欧莱雅把日本资生堂告了!

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今朝小子r4o 发表于 2017-11-21 19:22:35 | 只看该作者 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
一个员工跳槽,让欧莱雅把日本资生堂告了天津厨师帽定制
原标题:一个员工跳槽,让欧莱雅把日本资生堂告了!  | 本文由华商韬略原创 | 作者:张静波、张婵 日前,法国美妆巨头欧莱雅把日本美妆巨头资生堂告了。 引发这两家行业巨头纷争的,是欧莱雅一名掌握技术机密的高管。 根据欧莱雅方面表示,这位高管是其美国区消费品高级副总裁,目前他的禁止就业协议还没有到期;更重要的是,他还熟知欧莱雅“个性化”彩妆产品的开发过程中,并了解其中大量机密和创新技术。 所以,欧莱雅看来,他不能跳槽到主要竞争对手资生堂旗下,否则会对欧莱雅造成不可逆的伤害,而且在诉讼中,直指这是恶意竞争。 目前工作服夏装款式图片,这场纷争还没有进一步的消息,但是两家巨头表现出来的态度都很坚定,业界也由此引发了种种猜测。 其实,高管自主跳槽、甚至企业主动挖角,都是很常见的事情。当然,为了挖到想要的人、为了应对被挖角,各公司使尽浑身解数,由此引发的争吵、互撕乃至诉讼也并不是新鲜事。  董明珠:派人把对方打了一顿 格力曾经花时间精力培养了一大批年轻的研发人员,据说达8000多名至多。 这些年轻的骨干,在竞争对手眼里成了香饽饽,国内、国外的很多同行业企业纷纷来挖人。格力也被业界誉为空调行业的黄埔军校。 起初,董明珠并不担心,甚至当美国开利到格力来挖人时,她还很高兴,认为这标志着格力已经在这个行业处于领先水平,以前是黄埔军校,现在是西点军校。 但是,随着人才流失越来越严重,董小姐也坐不住了。在一次会议上,她爆出猛料:一家国内家电企业,带人到珠海来挖我们的人,格力派人去将对方打了一顿。 这条消息很快点燃了舆论的沸点。 而这个舆论浪潮背后,是格力每年被挖走600多人的事实,这其中大部分是技术人员,而且是一毕业就进格力美容工作服,经过精心培养5年以上的骨干。 有人说,这也难怪霸道总裁董小姐会为此着急上火江阴制服定做,宁愿冒着违法的风险,也要将前来挖墙脚的人赶跑。  乔布斯:互不挖人协议 乔布斯爱才,在他看来,一名出色的人才可以顶50名平庸的员工。因此,他把1/4的时间用在网罗各领域最优秀的人才上。 现任苹果公司CEO蒂姆·库克就是乔布斯花了很长时间找到并从康柏公司挖过来的乌鲁木齐工服定做。 如今防砸鞋订做,库克继承乔布斯的衣钵,也到处挖人,不光从同行那里挖,还从合作伙伴那里挖。据说,为了进军汽车业,苹果从MissionMotors挖来很多技术人员,其中包括好几位副总级别的员工,以致对方差点因此倒掉。 有趣的是,乔布斯和苹果虽然热衷于挖人,但绝不允许别人挖自己墙脚。 2005年,谷歌创始人布林曾试图挖走苹果的浏览器团队,乔布斯知道后愤怒不已,当即警告布林:胆敢挖走其中一人,就等于向苹果宣战! 在乔布斯的威胁下,布林最终选择放弃,并和苹果签下一个非正式的秘密协议:互不猎聘对方的员工。后来,微软、英特尔等硅谷豪门也加入了这一阵营。 但凡事有利必有弊。这份企业之间的协议,可能严重影响了硅谷人才的自由,于是,2011年,硅谷精英们揭竿而起,由当事员工将签署秘密协议的几家巨头告上法庭,索赔90亿美元。  【附上一些奇葩的挖人方式】 为了挖人,各公司没少花银子,而说到挖人的方式,也是奇葩频出。 1. 公司门前蹲点 2015年3月,雅虎宣布关闭北京研发中心,旗下300多员工顿时成了无主之人。消息传出后,各路大军立刻在雅虎北研门口摆摊设点,拦截挖人。其中,刘强东收获最大,他亲自出马,用一壶茶和一口宿迁普通话,将雅虎的核心团队招致麾下。 2. 靠情怀感动对方 打情感牌是挖人的常用手段,虽然老套,但确实管用。 锤子科技创始人罗永浩为了招一个设计师,亲自安排对方来京住宿,请他吃饭,走时还派司机送到机场,把对方感动得一塌糊涂。 3. 用大数据抓人 当然,对于技术达人来讲,上面这些都太“小儿科”,完全没必要那么辛苦嘛,写个程序就OK了。熊节在为ThoughtWorks组建团队时,嫌传统挖人方式太慢,花了几个晚上写了个小程序,到豆瓣网上去抓取读过20本好书的程序员,然后从中筛选出大牛。 4. 打身边人的注意 还有更奇葩的,成都一公司为了鼓励单身员工挖人,规定:光棍节期间,只要和当地其他IT公司员工谈恋爱的,可获得1000元的挖墙脚奖金。 最后一个纯属娱乐,不过从中也可以看出,各公司为了争夺人才那也是拼了工作服订做厂家。 ------END------ 欢迎关注【华商韬略搜狐号】,识风云人物连体工作服,读韬略传奇,就在华商韬略! 版权声明:版权归华商韬略所有,转载请关注微信公众号华商韬略(ID:hstl8888)回复“转载”获取授权。返回搜狐,查看更多 责任编辑:
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