别说，柯莱特管理团队还真拉了不少名人 - 金融行业 - ITPUB论坛－专业的IT技术社区

老袁是“熟人”了，之前在高阳的时候，曾经整合了不少公司到一起，最后自己一半是因为驾驭不了，一半是因为自己也不那么厚道，最终树倒猢狲散，没想到现在去了科莱特，当初因为自己一己之私，只提拔自己在IBM的旧部和朋友，不断地安插，最终导致整合进来的两大核心公司挂印而去，当然，团队也同时离去，留下一个壳子。 再者就是销售团队分裂的过早，这点有点想不通了，老袁销售出身，如何会犯这样的错误呢。 最后还看上了眼眸如一汪清水的某MM，不顾围观力挺的，最终被群发，虽然个人私德或有缺憾，但是毕竟吃了第一个螃蟹，算是先行者之一吧。
老曹曾经给客户宣讲过课的，我也听了，不过感觉和他光辉的花旗，jp的背景似乎有点不相符，没什么新意，讲话也慢吞吞的，还请教过一个问题，至少我自己来说，感觉没有获得满意的答案，这位前花旗的总架构师，似乎多年离开设计一线，已经生疏了很多。 从服务的公司来说也是一个不如一个，成色越来越差。 窃以为，还不如留在花旗呢。
像收购赞同这样的大事件，在官网上全无反应，而且赞同的原班人马，似乎也没有进入到集团的领导层，颇为不解，哪怕你挂个名字也好呀
中国的管理，老胡反正现在脑袋也不清楚了，多说一句，其实是人心的管理，其实是权威式管理，镇不住，给不足，早期靠制度很难
[ 本帖最后由 家住海淀 于 2011-8-16 14:22 编辑 ]
原帖由 家住海淀 于 2011-8-16 13:36 发表

老袁是“熟人”了，之前在高阳的时候，曾经整合了不少公司到一起，最后自己一半是因为驾驭不了，一半是因为自己也不那么厚道，最终树倒猢狲散，没想到现在去了科莱特，当初因为自己一己之私，只提拔自己在IBM的旧部和朋友，不断地安插，最终导致整合进来的两大核心公司挂印而去，当然，团队也同时离去，留下一个壳子。 再者就是销售团队分裂的过早，这点有点想不通了，老袁销售出身，如何会犯这样的错误呢。 最后还看上了眼眸如一汪清水的某MM，不顾围观力挺的，最终被群发，虽然个人私德或有缺憾，但是毕竟吃了第一个螃蟹，算是先行者之一吧。
没有绯闻的名人，算不得名人。
老袁，挺你！

说到曹evan，想起来了，神码的咨询团队，现在也算是柯莱特集团的子公司了啊。
柯莱特里面要整合起来，不是这么容易的啊。