外媒“媒体融合”︱纽约时报、赫芬顿邮报、彭博社怎出招？ ...

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来源：中国新闻出版报  
2015年开始啦，报业君寻思着，咱海外传媒兄弟们对2015年媒体融合大趋势是怎么想滴呢？七寻八找，终于筛选了些有价值的行业情况，长长眼哦~~

《纽约时报》大举向数字化进军

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伦敦设中心，覆盖欧洲业务
    正因为大数据与移动化对媒体越来越重要，《纽约时报》在英国伦敦设立了新的中心，向伦敦大举进军。
　　该报已经在布卢姆斯伯里新租用了一栋办公楼作为伦敦总部，并在新的一年中新配备100名员工。它可能会成为《纽约时报》国际业务在欧洲的数字枢纽和中心。其中一些工作人员将从其巴黎办事处调到伦敦，另外一些工作人员也将从美国调配。巴黎办事处是《纽约时报》旗下标志性报纸《国际先驱论坛报》的总部，毫无疑问在这次调整中该办事处将被关闭。集团认为，伦敦更加适合覆盖整个欧洲大陆。
　　英国《地产周刊》一篇文章表示，《纽约时报》租下了一栋总面积达9000平方英尺的建筑，租金为每天每平方英尺50英镑。根据租赁公司描述，该建筑是“一个装修过的现代化办公空间，拥有一个私人庭院，在伦敦市中心的繁忙之中创造出一个宁静的绿洲”。
新钱从哪里来？   
  对于这个问题，《纽约时报》总裁兼首席执行官马克·汤普森表示，《纽约时报》将通过原生广告、赞助商和视频等方式获取更多通过手机浏览报纸的读者的钱。
    根据数据统计，2014年第三季度，《纽约时报》的数字广告中只有10％来自移动广告，但数字流量中超过一半来自移动设备。尽管移动广告收入增长迅速，但是这个差距还是十分显著。这一鸿沟通常被称为移动收入差距，但要缩小它又会影响到许多出版商。《纽约时报》是依靠其原生广告产品Paid Posts来缩小这一差距的。
　　“Paid Posts在移动终端运行很好。”汤普森说，消费者可以在故事列表中找到这样的一个故事，这种类型的广告单元在移动设备上表现得更加自然。
　　汤普森还表示，赞助商和视频在移动终端将发挥更大的作用。“包括我们在内的整个业界，都不得不破解智能手机用户转化为利润的难题，我们需要想想办法。广告机构和客户也想在移动终端投入更多的资金，因为那里存在大量客户。”
印刷广告业务下滑变缓  
    由于印刷广告销售下滑，《纽约时报》的广告收入增长之路十分艰难。2014年第一季度，《纽约时报》打破了为期3年的广告收入连续下滑趋势，只是在第二季度出现下降。第三季度广告收入同比下滑0.1％，比上年同期减少了1.379亿美元。

《赫芬顿邮报》更重视内容运营

内容为王
    与传统媒体下大力气办新媒体有所不同，美国最受欢迎的新闻网站之一《赫芬顿邮报》表示，2015年的重心会有不少放在内容上。《赫芬顿邮报》计划2015年停止使用美国联合通讯社的报道，同时壮大自己的记者队伍，并为推出更多的国际版本做好准备。
‍原创是个原创是个宝
　　《赫芬顿邮报》联合创始人兼总编辑阿里安娜·赫芬顿在2014年年终备忘录中对工作人员表示：“2015年我们与美联社的合约即将终止，我们将建立自己的新闻服务团队。同时，我们将使原创报道数量翻番，并新成立一个调查新闻团队。”
‍长报道和深度新闻，有助公众思考
　　《赫芬顿邮报》英国总编辑斯蒂芬·赫尔也曾经说过，在继续做好时效性和突发性新闻的同时，《赫芬顿邮报》英国版在2015年将注重长报道和深度新闻。虽然阅读长报道需要用户花更多的时间，但它有助于公众的深度思考，“作为一种策略，深度新闻能够使媒体与网络上的其他信息保持距离‍”。‍
　　对于此事，美国密苏里大学新闻学院高级社会研究中心主任孙志刚在其微博上表示，在传统媒体转型的同时，新媒体也在发展。其中显著的标志之一是‍新媒体开始认识到了内容在经营模式中的重要性，它们开始招聘媒体从业人员，并开始用自己的方法做内容。
渠道也为王：更多全球版本  
　　赫芬顿还表示：“《赫芬顿邮报》5月将迎来成立10周年，目前正在对网站进行重新设计。同时还将推出更多的全球版本，比如《赫芬顿邮报》阿拉伯语版和《赫芬顿邮报》澳大利亚版。”
这一公告是在《赫芬顿邮报》利润率持续下降之后做出的。4年前，《赫芬顿邮报》被美国在线以3.15亿美元收购。然而，收购以后，《赫芬顿邮报》的利润率持续缓慢下降。

彭博社新网站“彭博商业”将登场

　　彭博社将于1月20日启动公司备受期待的媒体门户旗舰网站“彭博商业”，这正好是世界经济论坛将在瑞士达沃斯举行年度会议的时间。
　　“彭博商业”网站是彭博社简化业务流程、扩大影响范围的重要举措，其目标在于吸引更多的普通商务读者，同时扩大彭博社旗下另一个互动金融信息网络“彭博专业服务”的影响力。“彭博专业服务”网络是一个终端，主要为世界各地的投资者提供高端定制化的服务。
　　尽管彭博社的终端业务占了集团的大部分收入，新兴广告收入也同样值得期待。公司希望广告收入能够补偿有线电视频道彭博电视和《商业周刊》的损失，据称这些损失达到每年约3000万美元。

《华盛顿邮报》工程师超200人

自从被亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯斥资2.5亿美元收购后，《华盛顿邮报》正在‍加速数字营收的探索速度。
他们还有意对外授权其网站的底层软件。潜在客户可能包括最近发布网站版阅读的美国地方性和区域性报纸，他们的订户可以免费阅读《华盛顿邮报》的数字产品。
　　根据美国互联网流量监测机构comScore的测算，《华盛顿邮报》网站2014年11月的独立用户访问量为4580万，同比增长62%。但该公司在科技领域的计划受到贝索斯的影响最为明显。《华盛顿邮报》2014年招募了20名工程师，总数达到225人，他们还将数字项目开发人员与传统IT职能分离开来，后者主要为印刷工厂、人力资源、销售和广告部门提供支持。
（本文综合编译自英国mediatel、《纽约时报》网站、《赫芬顿邮报》、彭博社、虎嗅等。文中小标题为小编所加。）