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产品工厂的概念 - 第3页 - 金融行业 - ITPUB论坛-专业的IT技术社区

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wangjia 发表于 2022-9-11 07:42:57 | 只看该作者 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
个人理解:谈产品工厂,首先要谈一下参数体系;所谓的参数体系,就是在现有银行系统(核心、信贷、国结等)基础之上,对各类参数进行分类,再按照模型主题的思想进行归类,最终形成与系统相匹配的主题级参数体系。归类是一面,展现是另一面,产品工厂就是按照各类使用人员(业务人员、技术人员)的需求,制定流程,最终形成类似产品线的参数定制流程,最后还有一个发布的过程,对于新增产品涉及的系统都要出一份参数控制 文件,供相关系统使用。大体流程如此,不难理解,难点在于细节设计上。
CountOnMyself 发表于 2011-11-15 15:42

产品工厂,是业务系统专业化和参数化的结果,金融行业的每一块业务,包括存款、货款、卡、支付结算等,都可 ...
一看就知道是行家


金融产品的制造是为了销售,销售是为了金融市场,市场的主体是客户,为防范风险在内部处理中和金融计划中要充分考虑风险和盈利。这就是产品工厂的概念。
本帖最后由 seestyle 于 2012-7-11 17:15 编辑
dongfangyu99 发表于 2011-11-18 13:27

个人理解:谈产品工厂,首先要谈一下参数体系;所谓的参数体系,就是在现有银行系统(核心、信贷、国结等) ...
赞同~
个人理解产品工厂也就是参数化的延伸,原先的参数化多半是在IT的系统功能上,而当其转化到业务面时,就会有产品工厂的概念。
但产品工厂的规模与风管控管互斥,因此有其极限产生,如同我们熟知的类似天数、利率、计息方式等等,都可以成为是产品工厂的元件。
利用这些元件去组合成新的金融产品,不过...在风控下,能用的元件也就是那些,再变也有限。
而比较恐怖的是是否有产品工厂能将元件延伸至外汇(国结)、衍生性金融商品等等...
不过这部份的难度很高,一弄不好赔钱是一定的,会不会搞垮银行还不一定...
回来说好了,个人以为,在IT层面与其关注在产品工厂,倒不如在流程及填补市场缺口上努力。
本帖最后由 ygjygj 于 2012-7-12 11:45 编辑
leouson 发表于 2012-7-11 16:46

一看就知道是行家
金融产品的制造是为了销售,销售是为了金融市场,市场的主体是客户,为防范风险 ...
这个理解应该是原子产品+产品属性的说法,这种说法与产品管理思想一致,但也有相当的局限性。毕竟产品管理的基础概念是来自制造业,而不是服务业。
不过我有个问题:原子产品是什么?理论上,商业银行的原子产品是活期账户,但现在银行的混业经营,让新产品是否还能在活期账户+属性的方式,设计和衍生出来哪?服务和产品之间的关系怎样解决?服务如果视为一种产品,哪这种服务性产品就咩有了原子属性......
不过,这应该是个好东西。
以后金融产品会越来越多,没有一个产品管理的概念,早晚会乱作一团
ygjygj 发表于 2012-7-12 11:42

不过,这应该是个好东西。
以后金融产品会越来越多,没有一个产品管理的概念,早晚会乱作一团
关键是看管理思路是什么。
ygjygj 发表于 2012-7-12 13:06

探讨一下:如果银行目标定位在“稳健”上,金融产品应该怎样配置?
金融产品的配置和稳健是两个概念,“稳健”是一个运营术语,是指银行业务稳定健康的发展,这是每一个企业的经营者都希望的事情。产品的配置,如果只限于“配置”,那么没什么好讨论的,在建好的轨道上跑车就是了。如果要讨论,应该讨论一下金融产品怎样设计,包括业务参数和各类系统的支撑。
dongfangyu99 发表于 2012-7-12 16:21

金融产品的配置和稳健是两个概念,“稳健”是一个运营术语,是指银行业务稳定健康的发展,这是每一个企业 ...
误会。
这个配置不是技术问题,是指金融产品之间的组合方法。

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