北床比特币公司老板 - 币圈消息

北床比特币公司老板篇11、keso劝阿北：“其实这应该是一个你不需要去顾忌的事情。05创始人很大程度上决定了一家公司的气质。
2、几乎每个站出来和我们聊豆瓣的人都说，阿北并不抗拒商业，他非常理性，而商业属于理性世界。
3、他兴趣完全不在那儿。阿尔法城变成了“废城”，在2015年正式下线。
4、豆瓣从产品逻辑，到算法架构，完全是阿北一个人设计出来的，“真的是全栈能力”，刘潇说。
5、阿北16岁那年获得全国物理竞赛第一名，被保送到清华大学物理系。
6、很多人觉得，用户群的分化让豆瓣变得割裂，但在豆瓣员工看来，割裂才符合豆瓣的样子。
7、2005年前后，全世界大多数程序员都在使用Java、C++。
8、他曾经特别困扰，为什么豆瓣会是这个状态：看上去既不在意商业规模，也不在意用户体量。
9、它就那么不紧不慢地盘坐在整个互联网市场里，安静得甚至显得诡异。
10、”在改版被骂这件事情上，阿北曾跟keso说，他只在意改动后使用量的变化，“数据上去了，那说明我改的是对的。

北床比特币公司老板篇21、三个人见面聊，PE跟阿北讲，豆瓣不要上市了，这笔钱我给你，你就像上市一样，“该干嘛干嘛，把规模做得更大就完了”。
2、“卖电影票当然不赚钱”，刘潇说，“以我早几年那个认知水平我都知道，但这明明是一个渠道把控的东西。
3、另一个精英感的体现是：一直到前20几号工号，入职豆瓣的早期员工全部毕业于清华北大。
4、回归自然、回归生活状态的阿北，终于有生气了。01很难说清是从什么时候开始，围绕在豆瓣创始人阿北身边的人们：员工、前员工、投资人、好朋友达成默契不要打扰阿北和豆瓣。
5、“豆瓣就不是一家公司。阿北可能失落过，随着时间的推移，他也慢慢放弃了自己在产品上的偏执。
6、这个想法虽然在逻辑上没有破绽，但keso隐约觉得“有点奇怪”：豆瓣各个功能分别独立后，原本的品牌就弱化了。
7、也或许，这就是阿北给自己造的一个“玩具”。音乐版权竞争最激烈的时候，市面上提供给用户的选择也越来越多，社交网络、社区产品越来越多、越来越细分，一个人的表达可以找到各种各样的出口，许多用户也离开了豆瓣。
8、大家都比较“不世俗化”、“理想主义”、“不反智”，刘潇形容那波人“看着就挺不一样，是对社会、对整个群体能产生直接影响的人”，他说，“他们是真的抱着改变世界的理想来的”。
9、“这是在强行回答，其实还不够彻底。可用户还是不依不饶。很难给豆瓣的活跃用户做一个准确的画像：一部分豆瓣用户是热爱书影音的“文艺青年”“知识青年”；而另一拨人则主要使用豆瓣小组，他们更年轻，谈论以明星八卦为主的热点话题。
10、电影团队在当时以30人的团队规模把电影票市场份额冲到市场第二，“猫眼被我们踩在脚底下”，刘潇说。
北床比特币公司老板篇31、如果能证明一个设计是有道理的，就OK了。刘潇说，当时豆瓣每出一个更新，所有人都在讨论“豆瓣为什么要这么做、背后的思考是什么”。
2、所有单词之间不留空格，密密麻麻连在一起不少早期员工都为此承受痛苦。
3、内部人也意识到豆瓣在变得边缘化。她告诉我，在豆瓣一个经常出现的场景是：阿北的办公室里站了一排人一起讨论问题，“只有一两个可以和他对话”。
4、也帮他找到很多有想法、有性格的人。阿北只说了两三句，就把他前面十分钟全推翻了，而那个点在第三分钟就能推翻，“但他却一直没有打断，居然会耐着性子听完。
5、一个参差多态的城市。罗亚曾经试过再次跟阿北交涉这个话题，但阿北的反应，“既没有强烈的肯定也没有强烈的否定，也看不出他有特别强的积极性想要去解决”。
6、“一半我都接受。那个数字定得“也并没有非常难，不会说把每个人都压死”，罗亚说，“也就是油门踩到1/3”。
7、阿北对产品的参与度深入一切细节：从设计到界面甚至到对外展示稿的文案用这两个字还是那两个字，都要阿北亲自决定，他甚至会直接跳出来给产品经理们写算法公式。
8、”刘潇评价。“就完全不在一个频道上面。“这种事情，在以前的公司简直想都不要想。
9、豆瓣也有广告、也卖商品、做付费内容，但是他们都必须得符合“阿北想要的样子”。
10、”还是那副平淡的口吻。”刘潇也倾向于建议准备离职的同学到离钱近一点的公司，离活色生香的东西更近一点，可能对未来职业发展更好。
北床比特币公司老板篇41、他喜欢读书、旅行、音乐，他走过许多地方，有很多想法和感受，他想创造一个地方，把它们分享出来。
2、“反直觉的东西很多。罗亚觉得，豆瓣可能就不是一个属于移动移动互联网的产品。
3、挚信投过许多看上去不赚钱但对于这个时代的精神文化生活很重要的项目，他们和阿北似乎达成共识：就让豆瓣以一种保持相对文化人的尊严活在中文互联网世界里。
4、只不过，很多人虽然听不懂，但还是会被吸引，“阿北还是很有魅力的人，不是喋喋不休的那种。
5、许多早期员工在面试时都被阿北问过一个问题：如何估算北京市有多少辆出租车。
6、豆瓣在开发APP时，阿北对logo的设计特别执着。巨头和后起之秀们开始疯狂砸钱，铺渠道，高薪挖走一批一批年轻优秀的人才，豆瓣的比较优势被逐渐抹平。
7、阿北那时还没有成家，一个人生活在北京。他是非常支持这次改版的，他认为“豆邮”是一个有认知门槛，融入成本比较高，改成“私信”是对的。
8、类似的例子很多，豆瓣有“我爱化妆品”、完全有机会做成小红书；豆瓣的下厨房小组已经成为一个独立APP，创始人还是豆瓣的前员工；豆瓣FM风头正盛时，就鼓励用户上传自制音频，很像今天重新变得热门的播客。
9、而阿北既做不到破釜沉舟，整个高管团队又缺乏一个对商业基础设施的认知。
10、各种各样“奇形怪状”的人生活在豆瓣里。前员工们也觉得这件事情在变得越来越难，首先，找到一个能平衡商业和情怀、并且符合阿北要求的人是最难的；第二，假设真的找到了这样一个人，现在的豆瓣对他来说还足够有吸引力吗？刘潇觉得，阿北一直在找一个“90分的人”或者“90分的答案”。
北床比特币公司老板篇51、技术部门的员工经常吐槽阿北的代码写得太野。一位熟悉豆瓣的行业人士分析，要做豆瓣，不能找纯商业的人；纯人文情怀的人，也没戏。
2、了解阿北的人都知道，没什么理由能说动他。他只是执着于找到一个优雅的路径。
3、这个城市里各种各样的陌生人从他的身边经过，而他的电脑上，一个宏大而缤纷的世界正在建造生成。
4、刚开始，阿尔法城吸引很大一批用户。那么阿北想把豆瓣变成一个怎样的世界？如果你不去主动寻找，可能永远不知道这座城市里藏着那些会让你惊叹的角落。
5、”那同事感慨，而在豆瓣，“可能一半以上的员工对这个都有概念”。
6、有太多机会被阿北屏蔽掉了。它几乎不投广告，看不到什么明显的盈利点，最近一次融资还是十年以前；它也不做爆款，没有自己的大V许多曾经从豆瓣上成名的影评人、作家、网红早就把主战场转到别的平台。
7、选择一门语言意味着选择一个社区。”阿北听了，还是沉默。这个在他脑子里憋了半年的东西竟然有人用了！
8、2014年，豆瓣内部第一次有了明确的活跃度目标，整个公司第一次为了一个数字而努力。
9、”“你知道那种心情”，刘潇说，“别的老板都会说我会去做投资，我会做一个什么别的产品，就很CEO那种，追求商业上的成功。
10、几十分钟，阿北转发了这条动态。有时候他可能有点不食人间烟火的感觉，也因此给人感觉好像还挺年轻的。
北床比特币公司老板篇61、豆瓣公司在北京酒仙桥的兆维工业园呆了十多年，那里可没什么“互联网氛围”。
2、事实上，张一鸣还真的曾经和阿北见过几次，聊收购的问题，阿北觉得张一鸣“非常理性、执行力非常强”，张一鸣觉得阿北“特别真实”。
3、2015年5月，豆瓣改版，将“豆邮”改名为“私信”。比如，许多讨论指向最多的一个终极命题是：人和人在网络空间里如何交互？一开始刘潇很不适应这种沟通方式，为此找了许多哲学相关的东西来读，“有这么厚一摞”，说完，他用手比出差不多一尺的高度。
4、可每一次，阿北在对面一直表现得非常平静、平淡。”在阿北的纪念豆瓣一周年的博客里，那个瞬间的幸福几乎溢出屏幕。
5、”他说。”刘潇说。这个有点“脑筋急转弯”的问题曾得到许多有创造性的答案。
6、”keso说，“但没想到后面更让人头大”。阿北这才知道从政策到商业模式，对公益组织都有很多要求和限制，在这个不现实的设想破灭后，豆瓣才恰好地成为一家公司。
7、02如果说，每一个APP都是一个独立的世界。当时，阿北对未来很期待。
8、越来越多的年轻人通过豆瓣小组和无数陌生人发生对话。聊到技术，“他们都非常羡慕”耿新跃说，“甚至很多竞争对手去偷偷爬我们的数据，”2010年前后，豆瓣内部在做虚拟货币，罗亚印象深刻地记得，阿北曾经往群里发了一条链接，“那是比特币的原始论文”。
9、当时，他要去修改豆瓣首页最近最受欢迎的书评的规则，阿北的原始代码里，没有用任何高深的数学知识，就用一个很简单的公式，但是他那个公式里面的那些参数，“如果不跟他聊，你就看不懂。
10、“他想要的是什么样子？”“品质感”，刘潇说，“我听了就挠头”。
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